Buscando provocar un cambio en la mentalidad individual y colectiva de sus colaboradores y equipos, las unidades de Piraí do Sul y Campos Novos de Sack Kraft Brasil (ex Iguaçu) fueron impactadas por el primer encuentro presencial de Gestión del Cambio hacia la transformación cultural.
La jornada involucró a colaboradores que son parte del proceso de construcción del Proyecto SAP (Sistema de Aplicación de Software) que permite la gestión, planificación y compartición de funciones, llegando positivamente a todas las áreas de las unidades del negocio de Biopackaging en Brasil: Planta Piraí do Sul, Planta Campos Novos y Planta São José dos Pinhais.
La capacitación se desarrolló a través de dinámicas con disertaciones e intercambio de experiencias que permitieron alcanzar los propósitos principales del encuentro. Entre ellos se encuentran: la gestión de personas, el mapeo de procesos y la capacitación, que son lecciones fundamentales para los próximos pasos en la construcción de la Gestión del Cambio.
Para la colaboradora que participó de la capacitación Mara Carla Camargo, Analista Técnica de Control de Planta Campos Novos, el éxito de un gran equipo depende principalmente del pensamiento innovador individual. “Necesitamos transformarnos y adaptarnos porque el éxito de este proyecto se logrará con la contribución de todos los empleados”, dijo.
Para el colaborador de la Planta de Campos Novos, Odirlei Dalpiva, Supervisor de Producción de Empaques, además del encuentro de apoyo a la transformación cultural de la empresa, los desafíos futuros también serán contemplados por el cambio de MindSet, que van desde acciones y mejoras hasta la toma de decisiones. “Así como las águilas son retadas a lo largo de su vida, nosotros también somos retados como equipo a salir de nuestra zona de confort”, agregó.
Según Pamella Cabral, Gerente de Recursos Humanos de Sack Kraft Brasil, la gestión del cambio va mucho más allá de informar lo que está cambiando, ya que trae el concepto de apoyar a la empresa con sus empleados durante un proceso de cambio de sistema o incluso organizacional. “Significa estar cerca de los demás, apoyándolos en sus transiciones individuales y de equipo, entendiendo las principales barreras y actuando como agente de cambio frente a los obstáculos”, resaltó.
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